Η PLANET ιδρύθηκε στα τέλη του 1987 από ομάδα αποφοίτων του ΕΜΠ, με προϋπηρεσία στην έρευνα και στις συμβουλευτικές υπηρεσίες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η εταιρεία στηρίχθηκε στη βαθιά γνώση των ιδρυτών της για τις ευρωπαϊκές πολιτικές και τα συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα ΤΠΕ, καθώς και στη διορατική τους εκτίμηση για την εξέλιξη του ελληνικού περιβάλλοντος, υπό το φως των νέων τεχνολογικών τάσεων και των αναδυόμενων ευκαιριών χρηματοδότησης.
Η Ιστορία μας
Από το 1987, η PLANET βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των εξελίξεων, καθοδηγώντας καίριες μεταρρυθμίσεις και επενδύσεις σε υποδομές σε ολόκληρη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και πέραν αυτής. Με όραμα που βασίζεται στην αριστεία, έχουμε δημιουργήσει μια παρακαταθήκη με ουσιαστικό αποτύπωμα– συνδυάζοντας τεχνογνωσία, συνεργασία και καινοτομία για να βοηθήσουμε τους πελάτες μας να αναπτυχθούν.
Φάσεις Ανάπτυξης
- Εδραιώνει την στρατηγική της παρουσία στις Βρυξέλλες, το επίκεντρο της ευρωπαϊκής λήψης αποφάσεων.
- Διευρύνει το χαρτοφυλάκιό της, προσφέροντας ουσιαστικές λύσεις ανάπτυξης και διαχείρισης στους τομείς των ΤΠΕ και των Υποδομών.
- Δημιουργεί ισχυρές συμμαχίες με κορυφαίους διεθνείς συμβουλευτικούς οργανισμούς, ενισχύοντας την τεχνογνωσία και την εμβέλειά της.
- Εδραιώνει την ηγετική της θέση στον Ελληνικό Δημόσιο Τομέα, υλοποιώντας έργα μετασχηματισμού με απαράμιλλη επιτυχία.
- Η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος γίνεται στρατηγικός μέτοχος, ενισχύοντας την ανάπτυξη και την επιρροή της στην αγορά.
- Η PLANET εξαγοράζει την Ernst & Young Management Consulting στην Ελλάδα και τη ΝΑ Ευρώπη, η οποία λειτουργεί ως PLANET Ernst & Young μέχρι το 2004.
- Ενισχύει περαιτέρω τη διεθνή της παρουσία με το άνοιγμα γραφείων και θυγατρικών στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων και της Τουρκίας.
- Διατηρεί τη θέση της ως κορυφαία Ελληνική Εταιρεία, παρά την εθνική οικονομική κρίση και καταφέρνει να διατηρήσει ανέπαφο το ανθρώπινο δυναμικό της.
- Αυξάνει το μετοχικό της κεφάλαιο και εισέρχεται σε νέα φάση ανάπτυξης.
- Εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών της και ενισχύει τη θέση της σε καίριους κλάδους.
1987
1988
Τοποθετεί την ελληνική συμβουλευτική ΤΠΕ ορατή στον ευρωπαϊκό χάρτη, συνεργαζόμενη με κορυφαίες ευρωπαϊκές εταιρείες πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών και αναλαμβάνει 4 μεγάλα ερευνητικά έργα ΤΠΕ που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ, τα πρώτα από μια σειρά που θα ακολουθήσει.
1989
Αναπτύσσει, σε συνεργασία με την Telesis, την πρώτη εθνική στρατηγική για την ανάπτυξη του κλάδου ΤΠΕ στην Ελλάδα,. Η στρατηγική αυτή θα καθορίσει την πορεία του κλάδου στην Ελλάδα για τα επόμενα χρόνια. Παράλληλα, διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στον σχεδιασμό και την υλοποίηση των πρώτων πολυετών τεχνολογικών προγραμμάτων που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ (IMP για την Πληροφορική και STAR για τις Τηλεπικοινωνίες).
1991-1993
Παίζει καθοριστικό ρόλο στη δημιουργία, τον σχεδιασμό και τη διαχείριση των Κοινοτικών Διαρθρωτικών Ταμείων (CSF, μετέπειτα ΕΣΠΑ) στην Ελλάδα, σε ένα ευρύ φάσμα παρεμβάσεων (π.χ. Εθνικό Πρόγραμμα CSF, Telematics, INTERREG, STAR).
1992-1997
Αναπτύσσει το Στρατηγικό Πληροφοριακό Σχέδιο και τις κρίσιμες επακόλουθες μελέτες (π.χ. νέο σύστημα προϋπολογισμού και διαδικασιών) που καθόρισαν τις προϋποθέσεις και άνοιξαν το δρόμο για τον πλήρη μετασχηματισμό του ΙΚΑ τα επόμενα χρόνια.
1993-1994
Αναλαμβάνει τα πρώτα διεθνή έργα στη Μολδαβία και τη Ρουμανία, χρηματοδοτούμενα από Διεθνείς Χρηματοδοτικούς Οργανισμούς, θέτοντας έτσι τα θεμέλια για τη διεθνή της δραστηριότητα, η οποία παραμένει μέχρι σήμερα σημαντικό κομμάτι του επιχειρηματικού της αποτυπώματος.
1993-1994
Αναλαμβάνει την εκπόνηση των πρώτων επιχειρηματικών σχεδίων για δύο μεγάλους φορείς του Ελληνικού Δημοσίου, τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος Α.Ε. (ΟΤΕ) και τα Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛΤΑ). Το έργο αυτό καθόρισε το μέλλον των δύο οργανισμών και εξασφάλισε τη χρηματοδότησή τους από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
1993-1994
Ηγείται δύο σημαντικών μεταρρυθμιστικών πρωτοβουλιών στον τομέα των ΤΠΕ στην Ελλάδα, μίας για το Υπουργείο Οικονομικών και μίας για το πρώην Ινστιτούτο Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Ο αντίκτυπος αυτών των μεταρρυθμίσεων στην αλληλεπίδραση μεταξύ των Ελλήνων πολιτών και του κράτους είναι εμφανής μέχρι σήμερα, με το πληροφοριακό σύστημα TAXIS, που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του έργου, να συνεχίζει να χρησιμεύει ως η κεντρική τεχνολογική πλατφόρμα για την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ).
1995-1996
Συμμετέχει στη διαχείριση δύο εμβληματικών ελληνικών έργων υποδομής στην Ελλάδα, της γέφυρας Ρίου - Αντιρρίου, της μεγαλύτερης καλωδιωτής γέφυρας στον κόσμο εκείνη την περίοδο και της Εγνατίας Οδού, ενός από τους σημαντικότερους αυτοκινητόδρομους της Ελλάδας, μήκους 900 χλμ. που συνδέει 3 περιφέρειες στο Βορρά της χώρας. Για τον σκοπό αυτό, συνεργάζεται με έναν παγκόσμιο ηγέτη στη διαχείριση έργων υποδομών, την Halliburton Brown & Root, και εγκαινιάζει τη νέα της υπηρεσία στον τομέα των υποδομών.
1997-2000
Συμμετέχει ενεργά ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος, σε συνεργασία με κορυφαίες διεθνείς και εγχώριες τράπεζες, για την αντιμετώπιση των προκλήσεων χρηματοδότησης μεγάλων έργων υποδομής (π.χ. παραχωρήσεις ελληνικών αυτοκινητοδρόμων, Γέφυρα Ρίου–Αντιρρίου).
1997
Σε συνέχεια προηγούμενων προσπαθειών και σε στενή συνεργασία με κορυφαία παγκόσμια εταιρεία συμβούλων στρατηγικής, ανέπτυξε και πρότεινε στο αρμόδιο Υπουργείο Μεταφορών ένα ολοκληρωμένο σχέδιο αναδιάρθρωσης των Ολυμπιακών Αερογραμμών, το οποίο περιελάβανε προτάσεις για αύξηση εσόδων και μείωση του κόστους με στόχο την διάσωση της προβληματικής αεροπορικής εταιρείας, η οποία τελικά ενσωματώθηκε στην Aegean Airlines.
1997-2004
Υποστηρίζοντας την εισαγωγή της ΕΤΕ στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, αντιμετώπισε τις κρίσιμες απαιτήσεις μετασχηματισμού, συμπεριλαμβανομένης της σημαντικής αναβάθμισης της πιστωτικής λειτουργίας και της αναδιοργάνωσης του δικτύου καταστημάτων, καθορίζοντας πρώτα τη στρατηγική και το σχέδιο δράσης και στη συνέχεια αναλαμβάνοντας την υλοποίηση ενός πολυετούς προγράμματος αλλαγών.
1997-2004
Ως αποτέλεσμα της απελευθέρωσης του τραπεζικού κλάδου στα μέσα της δεκαετίας του '90, όλες οι κρατικές τράπεζες έπρεπε να προσαρμόσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα στο νέο περιβάλλον της αγοράς που αντιμετώπιζε ο ανοιχτός ανταγωνισμός. Η PLANET συνεργάστηκε με τις περισσότερες κρατικές τράπεζες (Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, Αγροτική Τράπεζα, Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, Γενική Τράπεζα) σε πολυετή προγράμματα αντιμετώπισης στρατηγικών, λειτουργικών, οργανωτικών, τεχνολογικών θεμάτων καθώς και ζητήματα ανθρώπινου δυναμικού και διαχείρισης αλλαγών.
1998
Ηγείται της ανάπτυξης της στρατηγικής και της οργανωτικής δομής της Cosmote, του τρίτου μεγαλύτερου φορέα κινητής τηλεφωνίας της περιόδου στην Ελλάδα . Η καθοδήγηση αυτή τροφοδοτεί την ταχεία επέκταση της εταιρείας και καθιερώνει τη βασική συμμετοχή της στον όμιλο ΟΤΕ. Μέσω της στρατηγικής ενσωμάτωσης, η Cosmote εδραιώνει το ρόλο της ως ηγέτης στις τηλεπικοινωνίες, ενισχύοντας την επιρροή της σε ολόκληρη την ελληνική αγορά.
1999
Σε συνεργασία με τη McKinsey, η PLANET διαδραματίζει κεντρικό ρόλο σε έναν από τους πιο εμβληματικούς εθνικούς μετασχηματισμούς της Ελλάδας - τον στρατηγικό επανασχεδιασμό και την αναδιοργάνωση της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ), πυλώνα του ενεργειακού τομέα της χώρας. Το έργο επικεντρώθηκε στη διαμόρφωση του επιχειρησιακού πλαισίου της εταιρικής έδρας της ΔΕΗ, στον εκσυγχρονισμό των διαδικασιών λήψης αποφάσεων και στη δημιουργία μιας αποτελεσματικής, έτοιμης για το μέλλον δομής. Ο αντίκτυπος αυτού του μετασχηματισμού παραμένει αισθητός μέχρι και σήμερα, τοποθετώντας τη ΔΕΗ ως μια ισχυρή δύναμη στην ανταγωνιστική ενεργειακή αγορά της Ελλάδας.
1999-2004
Αναλαμβάνει κεντρικό ρόλο στην προετοιμασία των Ολυμπιακών Αγώνων της Αθήνας το 2004, υλοποιώντας κρίσιμα, υψηλού κινδύνου έργα απαραίτητα για την επιτυχία της διοργάνωσης. Από την ενορχήστρωση της μετεγκατάστασης των Ολυμπιακών Αερογραμμών στο νέο Αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος έως τη διαχείριση βασικών υποδομών και μεταφορών και την επίβλεψη της κατασκευής 14 Ολυμπιακών αθλητικών εγκαταστάσεων σε ολόκληρη την Αττική, η PLANET διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο σε αυτό το εθνικό εγχείρημα. Αυτές οι μετασχηματιστικές παρεμβάσεις όχι μόνο εξασφάλισαν την επιτυχία των Αγώνων, αλλά άφησαν και μια διαρκή κληρονομιά προόδου και καινοτομίας.
1998-2004
Η PLANET ανέλαβε καθοριστικό ρόλο στον ολοκληρωμένο μετασχηματισμό του ΙΚΑ, του κύριου φορέα κοινωνικής ασφάλισης της Ελλάδας. Μέσα από κρίσιμες βελτιώσεις στη στρατηγική, τις υπηρεσίες, την οργάνωση και τις λειτουργίες, το έργο διασφάλισε την ικανότητα του ΙΚΑ να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες προκλήσεις προς όφελος των πολιτών. Αυτός ο καθοριστικός μετασχηματισμός έθεσε τα θεμέλια για τη σύγχρονη μορφή του ΙΚΑ, ενισχύοντας το πλαίσιο κοινωνικής ασφάλισης της χώρας και βελτιώνοντας την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες.
2004-2007
Καθοδηγεί σημαντικά έργα μετασχηματισμού στη Ρουμανία και τη Βουλγαρία, εκσυγχρονίζοντας τις υποδομές και προωθώντας μεταρρυθμίσεις θεσμών κρίσιμες για την ένταξη στην ΕΕ. Οι πρωτοβουλίες αυτές όχι μόνο κάλυψαν τις προϋποθέσεις ένταξης, αλλά αποτέλεσαν και καταλύτη για την ευρωπαϊκή τους πορεία, διαμορφώνοντας ένα μέλλον προόδου και εκσυγχρονισμού..
2004-2009
Συνεχίζει να διαπρέπει σε μεγάλα έργα της ΕΕ, υλοποιώντας με επιτυχία πρωτοποριακές πρωτοβουλίες έρευνας και καινοτομίας που διαμορφώνουν το μέλλον της Έρευνας και Ανάπτυξης ΤΠΕ σε ολόκληρη την Ευρώπη. Παράλληλα, ενισχύει το διεθνές της αποτύπωμά με στρατηγική επέκταση στα Δυτικά Βαλκάνια και τη Μέση Ανατολή, ανοίγοντας το δρόμο για έργα μετασχηματισμού σε μια ταχέως εξελισσόμενη περιοχή.
2010-2014
Ηγείται κοινοπραξιών με κορυφαίες διεθνείς εταιρείες, εξασφαλίζοντας εμβληματικά παγκόσμια έργα που τροφοδοτούν την ανάπτυξή της και εδραιώνουν τη θέση της ως κυρίαρχης δύναμης στην αγορά διεθνών δωρητών.
2010-2020
Παράλληλα με τη διεύρυνση της διεθνούς της παρουσίας, η PLANET συμμετείχε σταθερά κατά την περίοδο αυτή σε όλες τις σημαντικές πρωτοβουλίες που έλαβαν χώρα στην Ελλάδα. Ανάμεσά τους περιλαμβάνονται οι μετασχηματισμοί στον τραπεζικό τομέα λόγω της έκρηξης των μη εξυπηρετούμενων δανείων και της αδειοδότησης νέων τύπων φορέων, οι νέες προκλήσεις στον ενεργειακό τομέα (ΑΠΕ, νέες εταιρείες που προέκυψαν από τη ΔΕΗ στη μεταφορά και διανομή ενέργειας), η ανάπτυξη και αξιοποίηση της κρατικής ακίνητης περιουσίας καθώς και ο μετασχηματισμός του κατασκευαστικού κλάδου.
2020-2021
Σημειώνει ένα ορόσημο στην ιστορία της, αναλαμβάνοντας τη διεύθυνση του έργου Infrastructure Project Facility — Technical Assistance 10 (IPF 10), ύψους €24,5 εκατ., για την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων — το μεγαλύτερο που έχει ανατεθεί ποτέ σε ελληνική συμβουλευτική εταιρεία. Καθοδηγώντας μια διεθνή κοινοπραξία, η PLANET αναλαμβάνει το κρίσιμο έργο της ωρίμανσης μεγάλων έργων υποδομής στα Δυτικά Βαλκάνια, καλύπτοντας τους τομείς των μεταφορών, της ενέργειας, της βιωσιμότητας, των κοινωνικών υποδομών και της ψηφιακής οικονομίας. Η πρωτοβουλία αυτή όχι μόνο συμβάλλει στον εκσυγχρονισμό και την ευρωπαϊκή ολοκλήρωση της περιοχής, αλλά καθιερώνει την PLANET ως αξιόπιστο ηγέτη στην υλοποίηση μεταρρυθμιστικών έργων υψηλού αντικτύπου σε παγκόσμια κλίμακα.
2021-2025
Αναλαμβάνει σύμβαση-πλαίσιο για την παροχή ολοκληρωμένης υποστήριξης στο Υπουργείο Μετανάστευσης και Ασύλου στον σχεδιασμό και την υλοποίηση βασικών παρεμβάσεων, δράσεων και έργων. Αυτή η κρίσιμη πρωτοβουλία ενισχύει τη μεταναστευτική πολιτική της Ελλάδας εν μέσω της ευρωπαϊκής μεταναστευτικής κρίσης. Οι παρεμβάσεις που υλοποιήθηκαν εξοπλίζουν τη χώρα ώστε να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά μία από τις πλέον πιεστικές ευρωπαϊκές προκλήσεις της δεκαετίας.
2021-2025
Υποστηρίζει ολόκληρο τον κύκλο προμήθειων 700 νέων λεωφορείων σύγχρονης τεχνολογίας (ηλεκτρικά και φυσικού αερίου), ανανεώνοντας ριζικά τον απαρχαιωμένο στόλο και των δύο πόλεων.
2022-2025
Επιλέγεται από το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών μέσω σύμβασης-πλαίσιο για την παροχή τεχνικών συμβουλευτικών υπηρεσιών σε βασικά στάδια της ανάπτυξης έργων. Η συνεργασία αυτή προωθεί τον στρατηγικό σχεδιασμό, τη χρηματοδότηση, τον έλεγχο του σχεδιασμού και τη διαχείριση του έργου και της κατασκευής για τα τόσο αναγκαία νέα έργα υποδομών και μεταφορών που σηματοδοτούν την υλοποίηση μετασχηματιστικών έργων που αναδιαμορφώνουν το τοπίο των υποδομών και των μεταφορών στην Ελλάδα.
2022
Συμμετέχει σε ένα από τα πιο εμβληματικά έργα υποδομής της χώρας, το Ελληνικό. Αυτή η εμβληματική εθνική επένδυση αποτελεί τη μεγαλύτερη πρωτοβουλία αστικής ανάπλασης της Ελλάδας. Η PLANET επιλέχθηκε για την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών, επιβλέποντας την εκτέλεση του Ολοκληρωμένου Σχεδίου Ανάπτυξης. Η ανάθεση αυτή αποτελεί μια σημαντική αναγνώριση για την PLANET, αναδεικνύοντας τη διαρκή συμβολή της σε καίρια εθνικά αναπτυξιακά έργα.
2022
Τον Σεπτέμβριο του 2022, η PLANET ξεκινά μια νέα εποχή, μετακομίζοντας στα δικά της γραφεία. Η απόκτηση ενός ανακαινισμένου, τετραώροφου κτιρίου αποτελεί ένα σημαντικό ορόσημο, που αντανακλά την εξέλιξη και το μακροπρόθεσμο όραμα της εταιρείας. Πέρα από χώρο εργασίας, τα νέα γραφεία αποτελούν κόμβο συνεργασίας, καινοτομίας και διαρκούς αριστείας, ενισχύοντας τη δέσμευση της PLANET στη διαμόρφωση του μέλλοντος.
2023-2025
Εξασφαλίζει σειρά συμβάσεων υψηλής αξίας και σημασίας σε όλο το φάσμα του χαρτοφυλακίου της, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, ενώ ταυτόχρονα εισέρχεται σε νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες.