Ανοίγοντας νέους δρόμους ανάπτυξης

Το ESG μετατοπίστηκε σχεδόν αθόρυβα από μια περιφερειακή υποχρέωση αναφοράς σε έναν καθοριστικό παράγοντα αξιολόγησης της επιχειρηματικής απόδοσης και της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας οργανισμών.

Οι άνθρωποι που ασχολούμαστε με τη νεοφυή επιχειρηματικότητα συναντούμε συχνά τα λεγόμενα «μυαλά του γκαράζ» – εκείνες τις ομάδες ή τους δημιουργικούς ιδρυτές που θυμίζουν το θρυλικό παράδειγμα της Apple: μιας παγκόσμιας επιχειρηματικής δύναμης που ξεκίνησε κυριολεκτικά μέσα στο γκαράζ του σπιτιού ενός εκ των δύο ιδρυτών.

Τα τελευταία χρόνια, η Ελλάδα έχει κάνει σημαντικά βήματα προς τον εκσυγχρονισμό του νομικού της πλαισίου και την ενίσχυση της καινοτομίας σε δημόσια έργα.

Όταν μιλάμε για «management», αναφερόμαστε συνήθως στον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί οργανώνουν και καθοδηγούν τις ροές εργασίας, τις λειτουργίες και το ανθρώπινο δυναμικό για την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων. Ο βασικός στόχος είναι η δημιουργία ενός πλαισίου μέσα στο οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να αποδίδουν αποτελεσματικά και παραγωγικά.

Ένα καλά δομημένο και αποδοτικό σύστημα μεταφορών αποτελεί βασικό παράγοντα για την οικονομική ανάπτυξη και την περιφερειακή ολοκλήρωση.

Η εποχή του "hire-to-retire" έχει τελειώσει. Στην πραγματικότητα, έχει πεθάνει εδώ και αρκετά χρόνια, αλλά η έκρηξη της εξ αποστάσεως εργασίας κατά την πανδημία ήταν το οριστικό τέλος.