Η Πρόκληση
Η εταιρεία ιδρύθηκε από το ελληνικό δημόσιο με σκοπό την κατασκευή και λειτουργία του μεγαλύτερου αυτοκινητόδρομου στη Βόρεια Ελλάδα (900 χλμ.), ο οποίος συνδέει το δυτικό με το ανατολικό τμήμα της ηπειρωτικής χώρας.
Για τον σκοπό αυτό, ήταν απαραίτητο να σχεδιαστεί η οργάνωση και το μοντέλο λειτουργίας της εταιρείας, καθώς και να υποστηριχθεί η λειτουργία της έως ότου στελεχωθεί πλήρως και αποκτήσει την επιχειρησιακή ικανότητα να αναλάβει αυτόνομα τις προβλεπόμενες αρμοδιότητές της.
Η Προσέγγιση
Η PLANET, σε συνεργασία με μία από τις κορυφαίες εταιρείες μηχανικών με έδρα τις ΗΠΑ, η οποία συνέβαλε με σημαντική εξειδικευμένη γνώση στο θέμα, σχεδιάστηκε ένα ολοκληρωμένο οργανωτικό και λειτουργικό μοντέλο για την εταιρεία, καλύπτοντας το σύνολο των βασικών και υποστηρικτικών διαδικασιών ως εξής:
Βασικές Διαδικασίες:
- Σχεδιασμός και Έλεγχος Έργων
- Διαχείριση Σχεδιασμού
- Διαχείριση Αδειών
- Διαχείριση Απαλλοτριώσεων
- Διαχείριση Κατασκευών
- Διαχείριση Λειτουργίας και Συντήρησης
Υποστηρικτικές Διαδικασίες:
- Στρατηγικός Σχεδιασμός
- Διαχείριση Προμηθειών
- Οικονομική Διαχείριση
- Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
- Διαχείριση Εργασιακού Περιβάλλοντος
- Διαχείριση Ποιότητας
- Νομική Υποστήριξη
- Διαχείριση Δημοσίων Σχέσεων
Διασφάλιση της επιχειρησιακής επάρκειας και οργανωτικής αριστείας για την υλοποίηση ενός μεγάλου οδικού έργου στην Ελλάδα.
Παράλληλα, το λειτουργικό μοντέλο τέθηκε άμεσα σε εφαρμογή, με την υποστήριξη κρίσιμων λειτουργιών από ελληνικό και διεθνές προσωπικό. Η προσέγγιση αυτή επέτρεψε στην εταιρεία να καταστεί πλήρως λειτουργική σε σύντομο χρονικό διάστημα, αποφεύγοντας καθυστερήσεις που σχετίζονται με τις διαδικασίες στελέχωσης του δημόσιου τομέα.
Αποτελέσματα και Αντίκτυπος
Η εταιρεία κατάφερε να υλοποιήσει τους στόχους της για την κατασκευή και τη λειτουργία αυτού του σημαντικού οδικού έργου, αξιοποιώντας τη διεθνή τεχνογνωσία και την τοπική εμπειρία της κατά τα πρώτα στάδια της λειτουργίας της αλλά και στη συνέχεια αυτής.
