Διαχείριση προγραμμάτων, έργων και συμβάσεων

Στον κόσμο της διοίκησης έργων, η πολυπλοκότητα είναι δεδομένη, όμως η αναποτελεσματικότητα δεν είναι. Το PPCM (Programme, Project & Contract Management) αποτελεί το στρατηγικό εργαλείο που μετατρέπει τα πολύπλοκα στοιχεία ενός έργου σε μια ομαλά ενορχηστρωμένη επιτυχία, απλοποιώντας τις διαδικασίες και ευθυγραμμίζοντας πόρους, χρονοδιαγράμματα και στόχους με τη συνολική στρατηγική. Στην PLANET, γνωρίζουμε πώς να μετατρέπουμε την πολυπλοκότητα σε σαφή, εφαρμόσιμα αποτελέσματα, διασφαλίζοντας ότι κάθε πρόκληση αντιμετωπίζεται με ακρίβεια και τεχνογνωσία.

Η προσέγγισή μας διασφαλίζει ότι τα έργα ευθυγραμμίζονται με τους στρατηγικούς σας στόχους, παραδίδοντας αποτελέσματα έγκαιρα, εντός προϋπολογισμού και με τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας. Διαχειριζόμαστε το σύνολο των δράσεων: από την παρακολούθηση κινδύνων και απόδοσης έως την εκτέλεση συμβάσεων και την επίλυση διαφορών. Το Programme, Project & Contract Management (PPCM) αποτελεί θεμέλιο λίθο των υπηρεσιών μας, με αποδεδειγμένη εμπειρία στη διαχείριση τόσο μεμονωμένων όσο και πολλαπλών παράλληλων έργων.

Εστιάζουμε στην ενίσχυση των ικανοτήτων διοίκησης έργων μέσω εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών. Αυτό περιλαμβάνει την υποστήριξη ή και την ανάληψη, εκ μέρους του πελάτη, της διοίκησης μεγάλων έργων ή/και προγραμμάτων, την ανάπτυξη ή προσαρμογή ισχυρών συστημάτων και εργαλείων διοίκησης έργων, τη δημιουργία PMOs σε επίπεδο τμήματος ή οργανισμού, καθώς και την παροχή εξειδικευμένης εκπαίδευσης. Καθώς η αποτελεσματική διοίκηση έργων γίνεται ολοένα και πιο κρίσιμη για τη διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, οι υπηρεσίες μας συμβάλλουν στη δημιουργία στιβαρών δομών διοίκησης έργων που παράγουν στρατηγική αξία και ενισχύουν την επιτυχία του οργανισμού.

Ανάπτυξη διαδικασιών, συστημάτων και εργαλείων για τη Διοίκηση Χαρτοφυλακίου / Προγραμμάτων / Έργων, βασισμένων σε διεθνώς αναγνωρισμένες μεθοδολογίες και βέλτιστες πρακτικές.
Παροχή υπηρεσιών διοίκησης έργων και συμβάσεων σε Φορείς Χρηματοδότησης, Αναθέτουσες Αρχές ή Ιδιώτες, για μεγάλα έργα υποδομών, ΤΠΕ, Έρευνας & Ανάπτυξης, αλλαγής οργανωτικών δομών και μεταρρυθμίσεων.
Σχεδιασμός, σύσταση και λειτουργία Γραφείου Διοίκησης Προγραμμάτων/Έργων (PMO) ή/και Enterprise PMO.
Σχεδιασμός προγραμμάτων, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης δεικτών απόδοσης.
Αξιολόγηση και διαχείριση κινδύνων προγράμματος.
Παρακολούθηση προγράμματος.
Αξιολόγηση και αναθεώρηση προγράμματος.